PERCORSO DI COMPANY CREATION

CREA LA TUA AZIENDA

DA ZERO ALLA COSTITUZIONE

PERCORSO COMPLETO DI 10 SETTIMANE

Come costruire un team coeso e sviluppare un'azienda con il minor investimento finanziario possibile

ISCRIZIONI APERTE

ACCELLERA LA TUA IDEA E CREA SOLUZIONI SMART PER LE CITTA' DEL FUTURO
Un caso studio d'eccezione: Laguna, la Smart City in Social Housing per oltre 20'000 persone

TORINO - Planet Idea c/o Copernico, Corso Valdocco, 2
Dal 04 Ottobre al 13 Dicembre 2017, tutti i mercoledì dalle 18.30 alle 21.00.

Iscriviti al corso

BRASILE - FORTALEZA - Instituto Planet
Dal 25 Settembre al 07 Dicembre, tutti i lunedì dalle 19.00 alle 21.30.

Iscriviti al corso

EDIZIONI IN PROGRAMMAZIONE

TORINO - Rinascimenti Sociali, Via Maria Vittoria, 38
Autunno-Inverno 2017: Calendario in via di definizione.

Contattaci per avere maggiori informazioni su questa edizione

MILANO
Autunno-Inverno 2017: Sede e Calendario in via di definizione.

Contattaci per avere maggiori informazioni su questa edizione

EDIZIONI PASSATE

TORINO - Rinascimenti Sociali, Via Maria Vittoria, 38.
Dal 26 Aprile al 28 Giugno 2017, tutti i mercoledi dalle 18.30 alle 21.00.

Le candidature sono terminate il 22 aprile 2017

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Impara a lavorare e pianificare lo sviluppo di un'idea imprenditoriale, strutturare un team solido e comprendere come coinvolgere potenziali soci e collaboratori, e porre le basi per lo sviluppo futuro del tuo business.

Attraverso la metodologia StarBoost® e il “learning by doing” applicato all’implementazione della tua idea potrai comprendere e identificare le opportunità più interessanti per te e creare la tua azienda prima della fine del corso, anche se questo dipenderà solo da te!
Il percorso di “Company Creation” tratterà nello specifico il processo di creazione di una nuova iniziativa imprenditoriale, affrontando e risolvendo con una metodologia innovativa, le tematiche più rilevanti per creare una società con solide basi legali, strategiche e organizzative.

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il tuo tempo al meglio e crea la tua azienda

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dai migliori professionisti e leader del settore

GUADAGNA

esperienza sul campo con un progetto reale

OBIETTIVI

Il percorso di “Company Creation” ti supporterà nel comprendere e mettere in atto strategie e tattiche per sviluppare un progetto con un team multidisciplinare e commitment, a ridurre il fabbisogno finanziario iniziale, aumentare la stabilità aziendale ed aumentare le probabilità di successo. L’obiettivo del percorso è quello di supportare gli imprenditori o i team imprenditoriali in pre-costituzione ad applicare i contenuti appresi a livello pratico per sviluppare la propia azienda partendo con il piede giusto.

METODO STARBOOST®

Il metodo si basa sull’alternanza di nozioni teoriche-pratiche nate dall’esperienza personale e professionale dei Mentori, imprenditori, managers o formatori, che ti permetteranno di impostare i documenti e le basi per creare la tua azienda tramite la nuova metodologia di “Company Creation StarBoost®” basata sul work for equity.
25 ORE TRA LEZIONI ED ESERCITAZIONI

Sono previste 25 ore di lezione in classe di lezioni frontali, approfondimenti on-demand e compiti settimanali.

SVILUPPA LA TUA IDEA

Scopri il tuo profilo imprenditoriale e pianifica lo sviluppo della tua idea.

TROVA I TUOI CO-FOUNDERS

Comprendi come coinvolgere potenziali soci e collaboratori.

GOAL DEL PERCORSO

Sviluppa la tua azienda riducendo il fabbisogno finanziario aumentando le probabilità di successo.

A CHI È RIVOLTO

Potenziali Imprenditori interessati alla creazione di una nuova azienda, Neolaureati, Ricercatori, Manager o team/startups prima della costituzione.

LIVELLO

Per partecipare al percorso è richiesta una fortissima spinta motivazionale e un reale desiderio di diventare imprenditori e costituire la propria azienda.

PROGRAMMA

Introduzione del corso

Breve presentazione dei contenuti del corso

Presentazione del Docente

Breve presentazione del curriculum del Docente

Scenario attuale

Introduzione generali dei sistemi economici con un’analisi della nuova era e delle opportunità di business da cavalcare.

Scenario delle Startups

Elementi critici della fase di nascita di un’azienda

Modello Meritocratico

Riduci il capitale da investire e aumenta il commitment di tutto il team

Ricadute del modello meritocratico

Conseguenze positive e scenari possibili

Voglio davvero essere un imprenditore

Aspetti positivi e negativi dell’essere un imprenditore

Quali sono i miei talenti e cosa ho da offrire?

Cosa mi piace o non mi piace, sono bravo o non sono bravo a fare

Cosa farò fra dieci anni?

Come si disegna la propria mentale

Crea il tuo orizzonte di senso

Cosa davvero ti muove

Sviluppare il proprio profilo imprenditoriale

Comprendere e comunicare le proprie aspettative

Trovare i giusti soci

Collaborare con professionisti specializzati in modo da comprendere a fondo la validità dell’idea, prima di partire

Identificare gli obiettivi comuni

Come costruire l’orizzonte di senso del futuro progetto

Domande tra i soci

Confronto o punti da chiarire prima di procedere nello sviluppo del piano aziendale

Che cosa è una startup

Definizione e fasi di sviluppo

Le basi progettuali

Il target, problema, soluzione

Value Proposition Canvas

Adattare la proposta di valore ai clienti

Customer Discovery

Un processo interattivo

Business Model Canvas

Come completare il progetto di business

I prossimi step

Team Creation, Road Map, Costi ed equity plan

Processi e Flussi

Organizzare i flussi di lavoro per ogni area

NDA

Protezione dell’idea

Documenti Costitutivi

Accordo di sviluppo, Accordo Quadro, Statuto patti parasociali e allegati

PERCHÈ PARTECIPARE?

I mentori multidisciplinari forti di esperienze imprenditoriali vissute in prima persona vi coinvolgeranno illustrandovi nel dettaglio rischi e opportunità dell’essere imprenditori oggi e di come poter sviluppare al massimo il proprio talento. In questo momento storico è necessario superare vecchi schemi e paradigmi, bisogna affrontare scenari mutevoli, supportare le traiettorie di crescita alternative, gestire rischi e problemi in un’ottica collaborativa. Non basta avere una idea geniale, bisogna saper lavorare con gli altri, saper “fare impresa” all’interno ed all’esterno dei confini aziendali e sopperire alla cronica mancanza di capitali di rischio.
Daniele Alberti

Daniele Alberti

Startup Entrepreneurship
Imprenditore Seriale, Presidente Fondatore di StarBoost srl, Co-fondatore Bakeca.it, Limited Partner di 500startups, socio Fondatore nelle società brasiliane e italiane del gruppo Planet Idea, società che sta costruendo la prima Smart city di 20.000 persone vicino a Fortaleza, e socio di altre società online e offline tra le quali anche Myanmar Strategic Holdings, che sta portando Ostello Bello e Wall Street English in tutto il Myanmar e Burro e Salvia, pastifici in Londra.
Ha studiato al Politecnico di Torino e alla Santa Clara University, ed è vincitore della Fulbright BEST scholarship che gli ha permesso di approfondire la sua passione per l’innovazione e l’economia negli Stati Uniti. Ha un ampia competenza del mondo digitale, in particolare nella fase di early stage. Oggi si occupa di Starboost, un “Company Creator” di Torino la cui Mission è “Creare aziende di valore con imprenditori di talento” e si occupa di scoprire, supportare e valorizzare imprenditori potenziali di professionalità differenti al fine di costituire team di lavoro in grado di creare nuovi business globali e scalabili online. È convinto del fatto che mettere a disposizione dei giovani l’esperienza di chi ha già affrontato le difficoltà di fare impresa possa aiutare i potenziali imprenditori a creare aziende con minori rischi e a migliorare concretamente la società.

VIDEO TESTIMONIANZE

Le testimonianze degli studenti che hanno partecipato al Workshop dal 6 al 10 Marzo 2017 sviluppata in collaborazione con il Politecnico di Torino.
L’intervista al docente Daniele Alberti sviluppata in collaborazione con il Politecnico di Torino.

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