22-23 GIUGNO 2017 - TORINO

WORKSHOP COMPANY CREATION 6 HOURS

Come costruire un team coeso e sviluppare un'azienda con il minor investimento finanziario possibile

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LE ISCRIZIONI SONO TERMINATE!

DOVE

Rinascimenti Sociali Via Maria Vittoria, 38 – Torino

QUANDO

22-23 giugno 2017. 2 Appuntamenti dalle ore 18.00 alle 21.00.

COSTO

Workshop GRATUITO: nessun costo di partecipazione.

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GUADAGNA

esperienza sul campo con un progetto reale

Due giornate per lavorare e pianificare lo sviluppo dell’idea imprenditoriale, strutturare un team solido e comprendere come coinvolgere potenziali soci e collaboratori, e porre le basi per lo sviluppo futuro del proprio business.

Il workshop è dedicato ai team che si sono candidati a FOUNDAMENTA#3, call per business idea e startup a impatto sociale lanciata da SocialFare, e che non sono stati selezionati per il programma di accelerazione.
StarBoost Academy, in quanto partner di rete di SocialFare e Rinascimenti Sociali, propone queste due giornate di formazione a potenziali imprenditori interessati alla creazione di una nuova azienda, neolaureati, ricercatori, manager o team/startup prima della costituzione.

OBIETTIVI

I Workshop di “Company Creation” insegnerà a sviluppare un progetto con un team multidisciplinare e commitment, a ridurre il fabbisogno finanziario iniziale, aumentare la stabilità aziendale ed aumentare le probabilità di successo. L’obiettivo del percorso è quello di supportare gli imprenditori o i team imprenditoriali in pre-costituzione ad applicare i contenuti appresi a livello pratico per sviluppare la propria azienda partendo con il piede giusto.

IL METODO

Il metodo proposto si basa sull’alternanza di nozioni teoriche-pratiche nate dall’esperienza personale e professionale del Mentore, che ti permetterà di impostare i documenti e le basi per creare la tua azienda. Attraverso la metodologia StarBoost e il learning by doing applicato all’implementazione della tua idea potrai comprendere e identificare le opportunità più interessanti per te e creare la tua azienda prima della fine del corso.
6 ORE TRA LEZIONI ED ESERCITAZIONI

Sono previste 6 ore di lezione in classe, teoriche e pratiche.

SVILUPPA LA TUA IDEA

Scopri il tuo profilo imprenditoriale e pianifica lo sviluppo della tua idea.

TROVA I TUOI CO-FOUNDERS

Comprendi come coinvolgere potenziali soci e collaboratori.

GOAL DEL PERCORSO

Sviluppa la tua azienda riducendo il fabbisogno finanziario aumentando le probabilità di successo.

A CHI È RIVOLTO

Persone interessate e motivate che non hanno, però, partecipato alla call FOUNDAMENTA#3. Potenziali Imprenditori, Neolaureati, Ricercatori, Manager o team/startups prima della costituzione.

LIVELLO

Per partecipare al percorso è richiesta una fortissima spinta motivazionale e un reale desiderio di diventare imprenditori e costituire la propria azienda.

PROGRAMMA

Introduzione del corso

Breve presentazione dei contenuti del corso

Presentazione del Docente

Breve presentazione del curriculum del Docente

Scenario attuale

Introduzione generali dei sistemi economici con un’analisi della nuova era e delle opportunità di business da cavalcare.

Scenario delle Startups

Elementi critici della fase di nascita di un’azienda

Modello Meritocratico

Riduci il capitale da investire e aumenta il commitment di tutto il team

Ricadute del modello meritocratico

Conseguenze positive e scenari possibili

Voglio davvero essere un imprenditore

Aspetti positivi e negativi dell’essere un imprenditore

Quali sono i miei talenti e cosa ho da offrire?

Cosa mi piace o non mi piace, sono bravo o non sono bravo a fare

Cosa farò fra dieci anni?

Come si disegna la propria mentale

Crea il tuo orizzonte di senso

Cosa davvero ti muove

Sviluppare il proprio profilo imprenditoriale

Comprendere e comunicare le proprie aspettative

Trovare i giusti soci

Collaborare con professionisti specializzati in modo da comprendere a fondo la validità dell’idea, prima di partire

Identificare gli obiettivi comuni

Come costruire l’orizzonte di senso del futuro progetto

Domande tra i soci

Confronto o punti da chiarire prima di procedere nello sviluppo del piano aziendale

Che cosa è una startup

Definizione e fasi di sviluppo

Le basi progettuali

Il target, problema, soluzione

Value Proposition Canvas

Adattare la proposta di valore ai clienti

Customer Discovery

Un processo interattivo

Business Model Canvas

Come completare il progetto di business

I prossimi step

Team Creation, Road Map, Costi ed equity plan

Processi e Flussi

Organizzare i flussi di lavoro per ogni area

NDA

Protezione dell’idea

Documenti Costitutivi

Accordo di sviluppo, Accordo Quadro, Statuto patti parasociali e allegati

PERCHÈ PARTECIPARE?

Il docente, forte di un’esperienza imprenditoriale vissuta in prima persona, coinvolgerà illustrando nel dettaglio rischi e opportunità dell’essere imprenditori oggi. Il percorso sarà accompagnato da una riflessione su come superare vecchi schemi e paradigmi: affrontare scenari mutevoli, supportare le traiettorie di crescita alternative, gestire rischi e problemi in un’ottica collaborativa. Per essere imprenditori non basta avere un’idea geniale, bisogna saper lavorare con gli altri, saper “fare impresa” all’interno ed all’esterno dei confini aziendali e sopperire alla cronica mancanza di capitali di rischio.

Il docente

Daniele Alberti

Daniele Alberti

Startup Entrepreneurship
Imprenditore Seriale, Presidente Fondatore di StarBoost srl, Co-fondatore Bakeca.it, Limited Partner di 500startups, socio Fondatore nelle società brasiliane e italiane del gruppo Planet Idea, società che sta costruendo la prima Smart city di 20.000 persone vicino a Fortaleza, e socio di altre società online e offline tra le quali anche Myanmar Strategic Holdings, che sta portando Ostello Bello e Wall Street English in tutto il Myanmar e Burro e Salvia, pastifici in Londra.
Ha studiato al Politecnico di Torino e alla Santa Clara University, ed è vincitore della Fulbright BEST scholarship che gli ha permesso di approfondire la sua passione per l’innovazione e l’economia negli Stati Uniti. Ha un ampia competenza del mondo digitale, in particolare nella fase di early stage. Oggi si occupa di Starboost, un “Company Creator” di Torino la cui Mission è “Creare aziende di valore con imprenditori di talento” e si occupa di scoprire, supportare e valorizzare imprenditori potenziali di professionalità differenti al fine di costituire team di lavoro in grado di creare nuovi business globali e scalabili online. È convinto del fatto che mettere a disposizione dei giovani l’esperienza di chi ha già affrontato le difficoltà di fare impresa possa aiutare i potenziali imprenditori a creare aziende con minori rischi e a migliorare concretamente la società.

CON IL SUPPORTO DI

LOGO-SOCIALFARE
SocialFare | Centro per l’Innovazione Sociale è il primo centro italiano interamente dedicato all’innovazione sociale: attraverso la ricerca, l’engagement e il co-design sviluppa soluzioni innovative alle pressanti sfide sociali contemporanee, generando nuova economia. Crede che il valore sociale possa generare valore economico e convergenza per innovare prodotti, servizi e modelli. Con un’ampia rete di partner nazionali ed internazionali accelera conoscenza ed imprenditorialità a impatto sociale attraverso il design sistemico, il design thinking, le tecnologie abilitanti, social finance, mentoring e networking per la scalabilità. www.socialfare.org | fb @socialfaretorino | tw @SocialFareCSI
Workshop Company Creation - Iscrizione
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