PERCURSO COMPLETO DE COMPANY CREATION EM 10 SEMANAS

CRIE SEU NEGÓCIO INOVADOR

DO ZERO ATÉ A CONSTITUIÇÃO

Como construir uma equipe coesa e desenvolver um negócio inovador com o menor investimento financeiro possível.

O percurso de “Company Creation” vai lhe guiar para colocar em prática estratégias e táticas para desenvolver um projeto com uma equipe multidisciplinar e comprometida, reduzindo o aporte financeiro inicial, aumentando a estabilidade do negócio e a probabilidade de sucesso.

Através da metodologia StarBoost® e o conceito de “aprender fazendo”  aplicado à implementação da própria ideia, damos um suporte aos empreendedores e às equipes em fase de pré-constituição no processo de criação de uma nova iniciativa empreendedora, afrontando e resolvendo os temas mais relevantes para criar a sua sociedade com sólidas bases legais, estratégicas e organizacionais.

Invista

seu tempo e crie seu negócio inovador<br />

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com os melhores profissionais e líderes do setor<br />

Ganhe

experiência prática com um projeto real

PORQUE PARTICIPAR?

Os mentores multidisciplinares de forte experiência empreendedora vivida com protagonismo os envolverão e ilustrarão detalhadamente os riscos e oportunidades de se empreender hoje em dia. Além disso, orientarão como desenvolver ao máximo o próprio talento.
Nesse momento histórico é necessário superar os lugares comuns e paradigmas. É preciso enfrentar cenários mutáveis e apoiar trajetórias de crescimento alternativas, gerenciar riscos e problemas em um ótica colaborativa.
Não basta ter uma idéia genial, é preciso saber trabalhar com os envolvidos, saber “construir empresa” dentro e fora dos limites da companhia e responder à crônica falta de capital de risco.

MÉTODO STARBOOST®

O método é baseado na alternância de conhecimentos teóricos e práticos provenientes das experiências pessoais e profissionais de mentores, empresários, gerentes e formadores, que permitirão definir documentos e as noções básicas de criação de uma empresa, através da nova metodologia de “Company Creation StarBoost®”, baseado no trabalho para a equidade.
25 HORAS ENTRE AULAS E EXERCÍCIOS

Estão previstas 25 horas de aulas em classe, aprofundamentos on-demand e exercícios com prazo semanais.

DESENVOLVA A SUA IDÉIA

Descubra o seu perfil empreendedor e planeje o desenvolvimento da sua idéia.

ENCONTRE O SEUS CO-FUNDADORES

Saiba como envolver potenciais sócios e colaboradores.

OBJETIVO DO PERCURSO

Desenvolver o próprio negócio reduzindo a exigência de capital de giro e aumentando a probabilidade de sucesso.

NÍVEL

Para participar do percurso é necessário uma grande motivação e um desejo real de se tornar empreendedor e constituir a própria empresa.

A QUEM É DESTINADO

Empreendedores potenciais interessados em criar um negócio inovador, Startups em fase de pré-constituição, estudantes, recém formados, pesquisadores, gestores e C-level de todas as áreas.

PROGRAMA DE FORMAÇÃO

Introdução do curso

Breve apresentação do conteúdo do curso

Apresentação dos facilitadores

Breve apresentação do Curriculum da facilitadora

Cenário atual

Introdução geral dos sistemas econômicos com uma análise da nova era e das oportunidades de negócios a serem enfrentadas.

Cenário das Startups

Elementos críticos da fase de nascimento de uma empresa

Modelo de Liderança Competente

Reduza o capital de investimento e aumente o comprometimento do seu time

Desdobramentos do Modelo de Liderança Competente

Consequências positivas e possíveis cenários

Quero mesmo ser um empreendedor?

Aspectos positivos e negativos de ser um empreendedor

Quais são os meus talentos e o que temos a oferecer?

O que gosto e o que não gosto, sou talentoso ou não sou talentoso para fazer?

O que serei daqui a dez anos?

Como se desenha uma mente criativa?

Crie o seu sistema de valores

O que te coloca em movimento de verdade?

Desenvolver o próprio perfil empreendedor?

Compreender e comunicar as próprias expectativas

Encontre os sócios corretos

Colaborar com profissionais especializados de forma a compreender a validade da idéia, antes de começar.

Identificar os objetivos em comum

Como construir um sistema de valores compartilhado.

Conversa entre sócios

Diálogo sobre pontos a serem esclarecidos antes de continuar no desenvolvimento do plano empreendedor.

O que é uma Startup

Definição e fase de desenvolvimento

As bases do projeto

O alvo, problema, solução

Value Proposition Canvas

Adaptar a proposta de valor aos clientes

Customer Discovery

Um processo interativo

Lean Business Model Canvas

Como completar o projeto de negócio

Business plan ed Equity plan

Custos e possíveis entradas
Subdivisão de quotas da sociedade

NDA (Acordo de Não Divulgação) e tutela das idéias

Proteção da idéia

Documentos Constitutivos

Acordo de desenvolvimento,  Acordo de Constituição, Estatuto, Acordo para divisão de Quotas e anexos

Processos e fluxos

Organizar os fluxos de trabalho para cada área

As próximas etapas

Team Creation, Road Map, Custos e Quotas acionárias

OS MENTORES:

Daniele Alberti

Daniele Alberti

Serial entrepreneur & Investor

Empreendedor em série, Presidente Fundador de StarBoost Srl, Co-fundador de bakeca.it, Limited Partner di 500startups, sócio Fundador nas empresas brasileiras e italianas do grupo Planet Idea, sociedade que está construindo a primeira Smart City para 20.000 habitantes perto de Fortaleza. Sócio de outras sociedades online e offline entre as quais também Myanmar Strategic Holdings, que estão levando um Albergue e Wall Street English em todo o Myanmar e Burro e Salvia, confeitaria em Londres.

Possui uma ampla competência do mundo digital, em particular na fase de Early Stage. Hoje se empenha na Starboost, um “Company Creator” em Torino a qual a missão é “Criar empresas de valor com empreendedores de talento” e se empenha a descobrir, apoiar e valorizar empreendedores potenciais de perfis profissionais diferentes com a finalidade de construir equipes de trabalho capazes a criar novos negócios globais e escaláveis online.
Convicto do fato que colocar a experiência de quem já enfrentou as dificuldades de criar empresas disposição de potenciais empreendedores ajude a criar empresas com menores riscos e melhorar concretamente a sociedade.

Daiany França

Daiany França

Empreendedora

Semeadora de ideias, empreendedora, gestora de projetos certificada internacionalmente, é especialista em gestão e negócios no esporte. Cofundadora do Instituto Esporte Mais, trabalhou por três anos na Cooperação Alemã/GIZ, onde contribui para o desenvolvimento da tecnologia e startup social Sport for Development. Antes disso, criou a empresa Sportivus e idealizou o projeto Café com Esporte.

OUTRAS INFORMAÇÕES

O que quer dizer “Company Creation”?
Acelerar o processo de criação de uma nova iniciativa afrontando e resolvendo com uma metodologia inovadora os temas mais relevantes para a criar uma sociedade com sólidas bases legais, estratégicas e organizacionais.

São necessários conhecimentos técnicos?

Requere-se um interesse empreendedor elevado em qualquer campo para participar do Curso de Company Creation. Não é importante que seja em algum campo específico, mas o empreendedor deve demonstrar pelo menos conhecimento em um campo do próprio interesse ou de estudos muito valor e qualidade. Além disso, é importante ter uma (ou mais) paixões / interesses, uma forte motivação e vontade para se tornar empreendedor.

É para principiantes ou para especialistas?

O Percurso de “Company Creation” é para qualquer pessoa que queira criar uma empresa e fazer negócios partindo do zero. Para quem já possui um negócio e quer potencializá-lo, pode ser necessário modificar as estruturas contratuais e reconstruir gradualmente um novo plano estratégico seguindo as metodologias StarBoost®.®.

É útil para quem tem uma empresa já constituída?

Se você tem já uma empresa constituída e não consegue crescer ou que está começando a partir no mercado e está interessado a criar uma Newco com um modelo de gestão e desenvolvimento inovador, o percurso pode oferecer uma alternativa às estratégias que você está colocando em prática atualmente. Se percebeu que é o único ou um dos poucos que trabalha, que tem tantas oportunidades, mas não consegue perseguí-las e a sua abordagem não funciona, precisa de capital, mas não consegue encontrá-lo, durante o percurso pode descobrir um novo modo para realizar seu negócio e avaliar-se, reorganizar o negócio e criar uma spin-off empresarial partindo dos seus próprios bens.
O percurso ilustrará um método com o qual é possível reduzir os investimentos iniciais para iniciar já compartilhando o risco com outros co-founders dispostos a investir junto com você.

É útil para quem tem um projeto não comercial?

Paradoxalmente seria possível transformar o projeto não comercial em um projeto de desenvolvimento maior. A estratégia na base é a mesma. Mesmo os projetos sociais e educativos precisam se auto sustentar e crescer. Você descobrirá como criar essa sustentabilidade econômica de forma fortemente ética e virtuosa. e virtuosa.

Depois de quanto tempo uma empresa ou um projeto se torna rentável?

Depende muito do tipo de projeto e de muitos outros fatores como, por exemplo, dedicação e disponibilidade de tempo para investir, preparação e capital ou capacidade de recolher capital de terceiros.
Para quem tem disponibilidade total de tempo, segue os passos da metodologia de “Company Creation” e compartilha com outros sócios em potencial a própria missão empreendedora, um projeto completo e crível e um plano realizável podem ser desenvolvidos em alguns meses.
Aquilo que é importante é que a própria ideia sem um ecossistema social completo e complementar não tem um grande valor potencial e tem muitos riscos de execução.
Se não se tem um plano claro desenvolvido junto com outros profissionais arrisca-se de se perder tempo e dinheiro e talvez a única oportunidade de empreender de forma prudente e com risco compartilhado.

O que acontece quando se termina o percurso?

O desejo de StarBoost é acompanhar o empreendedor nas fases sucessivas e construir o negócio simplificando a vida e reduzindo a zero os custos iniciais de ativação, mas isso vai depender só de você.e.

Quantas vezes foi feito o percurso ou o “Curso de Company Creation” e com quem?

O percurso de company creation Full Time de 10 semanas está na sua segunda versão pública depois de ter sido desenvolvido em Torino no dia 21 de abril até o dia 5 de julho.
Entretanto o curso na versão reduzida, One day, Two days, One Week, entre 2016 e 2017 foi realizado 4 vezes em Torino, o qual uma parceria com a Facoltà degli Studi di Torino no curso de Marketing Territorial do Professor Paolo Giaccaria, uma com o Politecnico di Torino na faculdade de desenho industrial e outras duas na sede de “Rinascimenti Sociali”, o qual StarBoost é Main Partner.
Em 2015 e em 2016 foi realizado para as Startups e clientes em modalidade de consultoria individual e personalizada.
Workshop Company Creation - Iscrizione
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